Ngoại giả, các cổ đông cần được đào tạo để nâng cao tri thức, ý thức về quyền của mình và dùng các quyền đó để gây sức ép cho HĐQT và Ban giám đốc tiến tới quản trị DN tốt
Ban giám đốc và HĐQT thường có những ích lợi riêng, mâu thuẫn với ích lợi chung của công ty HĐQT thu dọn lợi. Bên cạnh đó, họ gây khó khăn cho cổ đông trong việc tiếp cận thông báo đầy đủ về các chiến lược, quyết định lớn của công ty; không rõ ràng về chế độ lương thưởng, kiểm toán và thường tìm cách vô hiệu hóa Ban kiểm soát, nhất thể hóa Ban giám đốc và Ban kiểm soát để dễ chi phối; không công khai đánh giá hoạt động của các thành viên khiến cổ đông khó giám sát việc tuân các lệ luật xử sự của HĐQT.
Cổ đông bị hạn chế quyền Cổ đông là những người chủ sở hữu DN, nhưng không phải lúc nào cũng được thực hành quyền làm chủ của họ đối với công ty theo quy định của luật pháp.
Thí dụ: quy định về thành viên HĐQT độc lập đang mang tính hình thức khi họ không được nắm giữ cổ phiếu, giống như “mời một ông ngoài đường vào quyết các vấn đề của DN”.
Cho họ. Thông tư 121/2012/TT-BTC cho phép bỏ phiếu từ xa, nhưng việc triển khai trên Thực tế còn nhiều hạn chế. Nhiều thành viên không có nhiều kinh nghiệm đối với lĩnh vực hoạt động của DN, do đó khó đưa ra những tham mưu, định hướng tốt.
Tuy nhiên, tại nhiều DN, HĐQT luôn tìm cách nâng thù lao của mình lên và quy định nhiều đặc quyền, đặc lợi cho các thành viên HĐQT, dùng quyền trong các cuộc họp để ưng chuẩn nghị quyết ĐHCĐ cho phép HĐQT quyết định một số vấn đề có khả năng mang lại lợi.
Nên, Ban giám đốc luôn muốn vô hiệu hóa cổ đông và HĐQT để không bị ngăn cản khi lợi dụng các điều kiện hiện có, hoặc sẽ có trong ngày mai của công ty nhằm mang lại lợi. Riêng. Đặc biệt, HĐQT tìm cách lượm lặt, kết liên thu lượm cổ phiếu nhằm thâu tóm quyền lực trong DN, hoặc tìm cách rút lợi nhuận phê duyệt thành lập công ty con. Hơn nữa, mức độ gắn bó với DN không cao khi các thành viên HĐQT thường theo cơ chế kiêm nhiệm, chế độ đãi ngộ không đủ hấp dẫn để họ gắn bó với DN, rứa vì lợi ích DN.
Cần có các quy định để tránh HĐQT và Ban giám đốc lợi dụng quyền để lấy dần tài sản của cổ đông. Ở các công ty có phần vốn nhà nước lớn, HĐQT thường bị hạn chế về năng lực hoạt động do các thành viên được ủy quyền đại diện phần vốn nhà nước với tỷ lệ bỏ phiếu lớn, nhưng lại chẳng thể quyết định hoặc thực hiện kịp thời các chiến lược, chính sách do phải xin ý kiến của cơ quan chủ quản phần vốn đó
Riêng HĐQT là những người được cổ đông ủy quyền để duy trì và phát triển DN, định hướng phát triển DN nhằm mang lại lợi nhuận lớn nhất cho DN.
Ban giám đốc thường muốn vô hiệu hóa cổ đông Ban giám đốc là những người được cổ đông thuê để điều hành các hoạt động sản xuất - kinh doanh của DN và được trả lương theo hiệu quả công việc, mô tả rõ nét nhất ở kết quả kinh dinh hàng năm.
Bên cạnh đó, các cơ quan quản lý cần thẳng thớm đánh giá thực trạng về quản trị công ty tại các DN để ban hành luật thích hợp. Một số giải pháp cơ bản Cơ quan quản lý cần có các chính sách để điều chỉnh mối quan hệ giữa các đối tượng nêu trên, tránh trường hợp một hoặc một nhóm đối tượng lạm dụng quyền để tạo lợi ích cá nhân.
Tuy nhiên, thẳng có sự mâu thuẫn giữa Ban giám đốc với các cổ đông do bản chất của mối quan hệ giữa chủ và người làm thuê. Họ thưa không đầy đủ các thông báo hoạt động của công ty hoặc gian lậu trong báo cáo nhằm giấu giếm thông tin về tình hình hoạt động, tình hình tài chính của công ty.
Quy định về quyền tiếp cận thông báo công ty của các cổ đông để cổ đông có thể tham gia quá trình giám sát hoạt động của công ty. Các cổ đông ở xa, nhất là cổ đông nhỏ thường không có điều kiện tham gia họp ĐHCĐ, phải ủy quyền cho các cán bộ của công ty bỏ thăm mà không kiểm soát được việc bỏ phiếu đó.
Riêng, mâu thuẫn với ích chung của công ty. Thực tại cho thấy, có những công ty quy định, cổ đông phải nắm giữ một số lượng/tỷ lệ cổ phiếu nhất quyết mới được dự ĐHCĐ. Quy định các phương tiện/công cụ để bảo đảm việc thực hành quyền của các cổ đông.
Hoặc cổ đông không được tạo điều kiện tiện lợi để thực hiện quyền biểu quyết như địa điểm tổ chức họp ĐHCĐ ở những địa bàn xa xăm, đi lại khó khăn, hay DN quy định các thủ tục ủy quyền phức tạp.
Xây dựng các tổ chức/hiệp hội để cổ đông có nơi khiếu kiện hoặc được bảo vệ. Đáng để ý, có DN dùng các thủ thuật biểu quyết, thí dụ phiếu biểu quyết bao gồm thảy các nội dung cần biểu quyết và cổ đông chỉ được biểu quyết một lần cho quờ các nội dung đưa ra, trong đó có cả những nội dung mà cổ đông không nhất trí chuẩn y, nhưng cũng không có cách nào khác để phân vua ý kiến của mình.
Các chính sách và quy định phải trọng hơn nữa việc bảo vệ lợi ích các cổ đông, đặc biệt cổ đông nhỏ, những người chủ sở hữu của công ty nhưng lại có rất ít quyền được thực thi trong Thực tế.
Ngoại giả, có tình trạng cổ đông không được tiếp cận đầy đủ các tài liệu họp, khiến họ không có hoặc có rất ít thời gian suy xét về các đề nghị bỏ phiếu.
